为加快推进“数智科大”建设，学习借鉴高水平高校数字化转型先进经验，10月27日至29日，党委委员、副校长屈忠义带队，发展规划处、人事处、信息化建设与网络管理中心等相关部门组成调研组，赴北京林业大学、中国农业大学、武汉理工大学、华中师范大学开展信息化建设专题调研。

调研组通过座谈交流、案例研讨等方式，围绕信息化顶层设计、体制机制、数据治理、人工智能应用、师生服务等重点内容，系统了解四所高校的建设思路与实践成果。高水平高校信息化建设正从“铺网络、上系统”加快迈向“用数据、上AI”新阶段：武汉理工大学构建全域数据中枢、建立分级数据驾驶舱；中国农业大学打造“神农大模型”；华中师范大学推动人工智能应用场景规模化落地；北京林业大学建设一站式办事平台并推出AI助手。调研组总结形成六条共性启示：高位统筹推动、数据中台打底、流程再造牵引、AI新引擎赋能、体制机制创新、坚持特色发展。

调研组对照兄弟高校实践，系统梳理我校信息化建设成效。2025年以来，围绕“数智科大”战略部署，学校数字底座加快夯实：数据中台、融合门户相继上线，5G双域专网建成开通，校园网络全面接入Eduroam全球学术无线漫游服务，“小科同学”校园AI助理迭代升级；与内蒙古移动共建人工智能应用研究中心、智慧算力中心，信息化与学科建设、人才培养的融合更加紧密。

对标先进高校，调研组也清醒看到差距：数据资源整合的深度与应用场景的广度仍有提升空间，跨部门业务协同和流程贯通需要进一步理顺，师生服务体验还有较大改善余地。差距既是压力，也指明了下一阶段深化“数智科大”建设的方向。

下一步，学校将立足冶金、材料、稀土、矿业等学科特色，围绕健全协同机制、深化数据治理与流程再造、打造AI特色应用三条主线持续发力：推进“教师一张表”“学生一张表”、电子签章系统建设，拓展“小科同学”服务场景，探索“AI＋稀土新材料”“AI＋智慧矿山”等特色方向；统筹算力资源，完善项目全周期闭环管理，强化信息化专业人才支撑，推动数字化转型各项举措落地见效，让师生共享数字校园建设成果。